Fuziuni si Achizitii

Cele mai multe dintre achizitii prezinta riscuri si provocari semnificative. Consultantii nostri pot identifica aceste riscuri prin:

Due Diligence Operational

Evaluam sinergiile si riscurile in:

  • Vanzari si marketing
  • Achizitii
  • Productie
  • Logistica
  • Managementul lantului de aprovizionare (engl. supply chain)
  • Servicii si suport dupa vanzare (engl. After Sales)
  • Functii suport (financiar-contabilitate, resurse umane etc.)

Due Diligence Comercial

Analizam modul in care societatea tinta genereaza valoare, sectorul de activitate al acesteia, atractivitatea pietei in care activeaza si pozitionarea competitiva:

  • Identificarea tintei
  • Analiza pietei
  • Analiza clientilor
  • Revizuirea planului de afacere

Due diligence comercial

Luam in considerare ratiunea de creare de valoare, atractivitatea pietei si a industriei si pozitionarea competitive prin:

  • Identificarea tintei
  • Analiza pietei
  • Analiza clientilor
  • Revizuirea planului de afacere

Due Diligence Financiar

Facilitam intelegerea societatii tinta, a modului de generare a veniturilor si a cerintelor de capital de lucru prin analiza situatiilor financiare (cont de rezultat, bilant, fluxuri de numerar, politici contabile si estimari ale managementului).

Integrarea Post-Achizitie

Consultantii Advantis pot gestiona fazele preliminare ale unei tranzactii pana la integrarea post-achizitie:

  • Planificarea pre-fuziune
  • Definirea modelului operational si elaborarea planului de integrare
  • Managementul programului de integrare

Integrarea Post-Achizitie (PMI)

Putem lucra de la inceputul unui acord tot drumul spre integrare post- tranzactie pentru a exploata oportunitatile si sinergiile, transformand programul de integrare intr-o poveste de succes:

  • Planificarea premergatoare fuziunii
  • Modelul de operare si a planului de PMI elaborare
  • Management de program si de asigurare

IT Due Diligence

Analizam arii cheie ale functiei IT:

  • Strategia IT
  • Revizuirea proiectelor IT
  • Organizarea si furnizarea serviciilor IT
  • OPEX si CAPEX
  • Arhitectura aplicatiilor de afacere
  • Infrastructura IT (hardware, retele si comunicatii)